Implementierung integrierter Managementsysteme

Frank Riemenschneider analysiert die Einflussfaktoren der Implementierung von integrierten Managementsystemen am Beispiel der Hoechst AG. Hier wurde ein System eingefhrt, mit dem Ziel, komplexe Aspekte wie Qualitt,
Sicherheit und Umweltschutz zu verbinden und gleichzeitig in das allgemeine Managementsystem (Finanzen, Personal) zu integrieren.