Implementing the Corporate Mission

Scientific Study from the year 1994 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,0, Azusa Pacific University (unbekannt), language: English, abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Unternehmensleitbilder (englisch: Corporate Mission Statements) sind in den vergangenen beiden Dekaden sehr populr geworden bei amerikanischen, aber auch europischen Unternehmen.
Das Unternehmensleitbild ist quasi das Glaubensbekenntnis eines Unternehmens: es beantwortet die grundlegenden Fragen warum das Unternehmen existiert, welche langfristige Strategie es verfolgt, fr welche Werte es einsteht und welche Geschftphilosophie es vertritt. Das Leitbild gibt die interne wie auch externe Orientierung des Unternehmens vor, es wirkt sich auf jede Entscheidung im Unternehmen aus.
Der Wert eines sauber formulierten und umsichtig implementierten Unternehmensleitbildes ist inzwischen unumstritten. Insbesondere gilt dies in Situationen der Krise, der Vernderung und des Wachstums eines Unternehmens. Aber auch in einer relativen stabilen Umwelt ist das Leitbild ein entscheidender Orientierungs- und Identifikationspunkt, der zu einem wichtigen komparativen Wettbewerbsvorteil fhren kann.
Diese Arbeit analysiert die aktuelle angloamerikanische Literatur, bezieht jedoch wichtige deutschsprachige Autoren mit ein. Basierend auf der Literaturaufarbeitung wird ein sehr praktisch angelegtes Modell zur Formulierung, Generierung und Implementierung des Unternehmensleitbildes entwickelt. Dieses Prozemodell ist umfassend angelegt und gleichzeitig einfach auf jeden Unternehmenstyp bertragbar.
Diese praxisnahe Arbeit wurde im Juli 1994 als Abschluarbeit des MBA-Studiums des Autors an der Azusa Pacific University / Los Angeles mit A+ bewertet (A+ ist die best-mgliche Note im amerikanischen Benotungssystem). Im Dezember 1994 wurde sie vom Lehrstuhl fr Marketing an der Westflischen-Wilhelms-Universitt von Herrn Prof. Meffert anerkannt und nach deutschen Kriteri