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Implikationen des Supply Chain Managements fr die Beschaffung eines Industriebetriebs
Malgorzata Strau
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Georg-August-Universitt Gttingen (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Grundlegende Vernderungen der Wettbewerbsbedingungen stellen Unternehmen heute vor vielfltige Herausforderungen. Die Globalisierung, der Wandel von Verkufer- zu Kufermrkten und die immer krzer werdenden Produktlebens- und Innovationszyklen beeinflussen das wirtschaftliche Handlungsfeld. Gerade Industrieunternehmen spren den Innovationsdruck der Mrkte. Durch die anhaltende Steigerung der Produktkomplexitt und die wachsenden Kundenansprche bezglich des Individualisierungsgrades bleiben Industriebetriebe heute nur noch wettbewerbsfhig, wenn sie ihre externen Wertschpfungsanteile erhhen.
Diese Entwicklungen haben einen besonders starken Einfluss auf die Ausrichtung und Funktion der Beschaffung. Mit einer sinkenden Wertschpfung im Unternehmen steigt die Relevanz eines reibungslosen Beschaffungsprozesses. Das einzelne Unternehmen kmpft nicht mehr allein um eine bessere Wettbewerbsposition, sondern die gesamte Wertschpfungskette ist an der Optimierung der Prozesse beteiligt. Die Beschaffung wird dabei zur strategisch entscheidenden Schnittstelle. Sie gewinnt aber nicht nur wesentlich an Bedeutung, sondern sieht sich auch fundamentalen nderungsprozessen gegenber.
Vor diesem Hintergrund hat sich das Supply Chain Management (SCM) in den letzten Jahren zu einem wichtigen Managementkonzept entwickelt. Mit dem ganzheitlichen Ansatz ist die Erkenntnis verbunden, dass es zur Erfllung der vernderten Marktanforderungen nicht mehr ausreicht unternehmensinterne Ablufe zu optimieren, sondern eine Verlagerung der Perspektive auf unternehmensbergreifende Zusammenarbeit notwendig wird. Die Erfolge von Automobilherstellern wie DaimlerChrysler, Ford und VW zeigen die Potenziale, die durch eine umfassende Fokussierung auf das Konzept mglich sind. Das ganzhe
Grundlegende Vernderungen der Wettbewerbsbedingungen stellen Unternehmen heute vor vielfltige Herausforderungen. Die Globalisierung, der Wandel von Verkufer- zu Kufermrkten und die immer krzer werdenden Produktlebens- und Innovationszyklen beeinflussen das wirtschaftliche Handlungsfeld. Gerade Industrieunternehmen spren den Innovationsdruck der Mrkte. Durch die anhaltende Steigerung der Produktkomplexitt und die wachsenden Kundenansprche bezglich des Individualisierungsgrades bleiben Industriebetriebe heute nur noch wettbewerbsfhig, wenn sie ihre externen Wertschpfungsanteile erhhen.
Diese Entwicklungen haben einen besonders starken Einfluss auf die Ausrichtung und Funktion der Beschaffung. Mit einer sinkenden Wertschpfung im Unternehmen steigt die Relevanz eines reibungslosen Beschaffungsprozesses. Das einzelne Unternehmen kmpft nicht mehr allein um eine bessere Wettbewerbsposition, sondern die gesamte Wertschpfungskette ist an der Optimierung der Prozesse beteiligt. Die Beschaffung wird dabei zur strategisch entscheidenden Schnittstelle. Sie gewinnt aber nicht nur wesentlich an Bedeutung, sondern sieht sich auch fundamentalen nderungsprozessen gegenber.
Vor diesem Hintergrund hat sich das Supply Chain Management (SCM) in den letzten Jahren zu einem wichtigen Managementkonzept entwickelt. Mit dem ganzheitlichen Ansatz ist die Erkenntnis verbunden, dass es zur Erfllung der vernderten Marktanforderungen nicht mehr ausreicht unternehmensinterne Ablufe zu optimieren, sondern eine Verlagerung der Perspektive auf unternehmensbergreifende Zusammenarbeit notwendig wird. Die Erfolge von Automobilherstellern wie DaimlerChrysler, Ford und VW zeigen die Potenziale, die durch eine umfassende Fokussierung auf das Konzept mglich sind. Das ganzhe
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838640518
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 88
- Utgivningsdatum: 2005-01-01
- Förlag: Diplom.de