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Indien - ein Markt der Zukunft und attraktiver Investitionsstandort
Alexandra Heipertz
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2, Fachhochschule Landshut (Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Prof. Karl-Heinz Schrafstetter, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Zahlreiche Unternehmen erkennen heute, da sich der Wettbewerb aufgrund der Internationalisierung der Mrkte und den damit einhergehenden Vernderungen, wie die ffnung Osteuropas und der Abbau von Handelsbarrieren durch Schaffung neuer Freihandelszonen und Binnenmrkte in fast allen Kontinenten, nachhaltig verstrkt. Wachsende Konkurrenz, hoher Kostendruck und steigende Marktsttigung verlangen nach einer strategischen Ausrichtung der Unternehmen auf den Auslandsmrkten. Dies gilt in zunehmendem Mae auch fr deutsche mittelstndische Unternehmen, wenn Wettbewerbsfhigkeit, Rentabilitt und damit langfristig ihre Existenz gesichert bleiben sollen.
Eine attraktive Chance scheinen die neuen emerging markets" in Sdostasien, zu denen auch Indien zhlt, zu bieten. Schnell fortschreitende Wirtschaftsreformen, eine steigende Anzahl von Veranstaltungen zum Thema Indien' und die Indienbesuche verschiedener Politiker lassen Indien zu einem interessanten Investitionsstandort werden. Berichte in der Wirtschaftspresse ber immense Wachstumsraten und gute Zukunftsprognosen dieser Region besttigen das Bild eines attraktiven Investitionsstandorts. Darber hinaus drfen aber die mit einer Auslandsinvestition verbunden Risiken nicht auer Acht gelassen werden. Zwar bietet Indien beachtliche Chancen, andererseits fhrt unberlegtes und berstrztes Vorgehen schnell zu Rentabilittsschmlerungen bzw. gefhrdet mglicherweise sogar den Fortbestand der Unternehmung. Diese Gefahr besteht besonders bei KMU's, die aufgrund ihrer knappen Kapital- und Personalausstattung hufig nicht in der Lage sind, eine derartige Fehlinvestition abzufangen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
VorwortIII
InhaltsbersichtIV
InhaltsverzeichnisV
Abbildungsverzeichni
Zahlreiche Unternehmen erkennen heute, da sich der Wettbewerb aufgrund der Internationalisierung der Mrkte und den damit einhergehenden Vernderungen, wie die ffnung Osteuropas und der Abbau von Handelsbarrieren durch Schaffung neuer Freihandelszonen und Binnenmrkte in fast allen Kontinenten, nachhaltig verstrkt. Wachsende Konkurrenz, hoher Kostendruck und steigende Marktsttigung verlangen nach einer strategischen Ausrichtung der Unternehmen auf den Auslandsmrkten. Dies gilt in zunehmendem Mae auch fr deutsche mittelstndische Unternehmen, wenn Wettbewerbsfhigkeit, Rentabilitt und damit langfristig ihre Existenz gesichert bleiben sollen.
Eine attraktive Chance scheinen die neuen emerging markets" in Sdostasien, zu denen auch Indien zhlt, zu bieten. Schnell fortschreitende Wirtschaftsreformen, eine steigende Anzahl von Veranstaltungen zum Thema Indien' und die Indienbesuche verschiedener Politiker lassen Indien zu einem interessanten Investitionsstandort werden. Berichte in der Wirtschaftspresse ber immense Wachstumsraten und gute Zukunftsprognosen dieser Region besttigen das Bild eines attraktiven Investitionsstandorts. Darber hinaus drfen aber die mit einer Auslandsinvestition verbunden Risiken nicht auer Acht gelassen werden. Zwar bietet Indien beachtliche Chancen, andererseits fhrt unberlegtes und berstrztes Vorgehen schnell zu Rentabilittsschmlerungen bzw. gefhrdet mglicherweise sogar den Fortbestand der Unternehmung. Diese Gefahr besteht besonders bei KMU's, die aufgrund ihrer knappen Kapital- und Personalausstattung hufig nicht in der Lage sind, eine derartige Fehlinvestition abzufangen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
VorwortIII
InhaltsbersichtIV
InhaltsverzeichnisV
Abbildungsverzeichni
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838639055
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 164
- Utgivningsdatum: 2001-05-01
- Förlag: Diplom.de