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Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,6, Universitt Hamburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Innovationskooperation zwischen Hersteller und Anwender whrend des Prozesses der Neuproduktentwicklung kann ein entscheidender Erfolgsfaktor des Innovationsmanagements sein. Es reicht nicht mehr aus, nur den Technologieaspekt zu beachten. Mageblich ist fr den technischen und wirtschaftlichen Innovationserfolg, da der Hersteller ein zielgerichtetes marktorientiertes Innovationsverhalten durchfhrt und Probleme, Wnsche und Bedrfnisse des Anwenders bereits whrend der Neuproduktentwicklung bercksichtigt werden. Sie sind somit Ausgangspunkt absatzpolitischer und unternehmenspolitischer Betrachtungen, damit sich Investitionen schnellstmglich amortisieren und Fehlinvestitionen vermieden werden.
Es ist festzustellen, da Hersteller mit erfolgreichen Produktinnovationen ber effiziente interne und externe Informationsquellen und Kommunikationskanle verfgen. Diese Hersteller wenden einen groen Anteil ihrer Ressourcen auf, um Informationsprozesse wie Ablufe der Erinnerung, Verarbeitung und Transfer von Informationen zwischen Hersteller und Anwender zu bercksichtigen. Sie sind ein entscheidender Einflufaktor fr den Innovationserfolg.
Gang der Untersuchung:
Basierend auf der Hauptannahme, da die Organisation des Informationstransfers zwischen Hersteller und Anwender ein wesentlicher Erfolgsfaktor fr die Effektivitt und Effizienz des Innovationsproduktes ist, wird die vorliegende Diplomarbeit in vier Teile gegliedert:
Im zweiten Teil erfolgt eine Differenzierung der grundlegenden Begriffe zur Innovationskooperation. Gegenstand des dritten Teils ist die Analyse des Informationstransfers; im vierten Teil werden die gewonnenen Ergebnisse und Erkenntnisse der zwischenbetrieblichen Innovationskooperation zusammengefat und bewertet. Zudem findet eine Beurteilung der si
Die Innovationskooperation zwischen Hersteller und Anwender whrend des Prozesses der Neuproduktentwicklung kann ein entscheidender Erfolgsfaktor des Innovationsmanagements sein. Es reicht nicht mehr aus, nur den Technologieaspekt zu beachten. Mageblich ist fr den technischen und wirtschaftlichen Innovationserfolg, da der Hersteller ein zielgerichtetes marktorientiertes Innovationsverhalten durchfhrt und Probleme, Wnsche und Bedrfnisse des Anwenders bereits whrend der Neuproduktentwicklung bercksichtigt werden. Sie sind somit Ausgangspunkt absatzpolitischer und unternehmenspolitischer Betrachtungen, damit sich Investitionen schnellstmglich amortisieren und Fehlinvestitionen vermieden werden.
Es ist festzustellen, da Hersteller mit erfolgreichen Produktinnovationen ber effiziente interne und externe Informationsquellen und Kommunikationskanle verfgen. Diese Hersteller wenden einen groen Anteil ihrer Ressourcen auf, um Informationsprozesse wie Ablufe der Erinnerung, Verarbeitung und Transfer von Informationen zwischen Hersteller und Anwender zu bercksichtigen. Sie sind ein entscheidender Einflufaktor fr den Innovationserfolg.
Gang der Untersuchung:
Basierend auf der Hauptannahme, da die Organisation des Informationstransfers zwischen Hersteller und Anwender ein wesentlicher Erfolgsfaktor fr die Effektivitt und Effizienz des Innovationsproduktes ist, wird die vorliegende Diplomarbeit in vier Teile gegliedert:
Im zweiten Teil erfolgt eine Differenzierung der grundlegenden Begriffe zur Innovationskooperation. Gegenstand des dritten Teils ist die Analyse des Informationstransfers; im vierten Teil werden die gewonnenen Ergebnisse und Erkenntnisse der zwischenbetrieblichen Innovationskooperation zusammengefat und bewertet. Zudem findet eine Beurteilung der si
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838601946
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 72
- Utgivningsdatum: 1997-08-01
- Förlag: Diplom.de