Innovationsmanagement als Unternehmensaufgabe

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universitt der Knste Berlin (Gestaltung), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Der Erfolg eines Unternehmens wird mageblich von der Innovationsbereitschaft und damit auch vom Innovationsmanagement geprgt. Dabei ist die Untersuchung von Innovationsprozessen in Organisationen bzw. der Innovativitt von Organisationen im Informations- und Wissenszeitalter zu einem wichtigen Thema geworden.
Lange Zeit beschftigte sich die Betriebswirtschaftslehre mit der Thematik Innovation nahezu ausschlielich beschrnkt auf die technischen und konomischen Aspekte der verschiedenen Innovationsarten.
Innovationen versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten und ihre Wettbewerbskraft zu revitalisieren. Die Nutzung dieses Potentials erfordert ein umfassendes und ganzheitliches Innovationsmanagement.
Ausgangspunkt fr die Betrachtungen in dieser Diplomarbeit war die Fragestellung
- wie in betriebswirtschaftlichen Organisationen Innovationen geschaffen werden knnen.
- welche Bedingungen vorhanden sein mssen.
- welche Methoden im Innovationsmanagement angewandt werden.
Diese Arbeit zeigt den derzeitigen Status Quo in bezug auf Einflufaktoren, Methoden und Ideenquellen auf und gibt Anregungen fr ein Innovationsmanagement als wichtige Aufgabe im Unternehmen. Dabei spielten z.B. Benchmarking, FMEA, QFD, TQM, Meilensteine, simultane Entwicklung als Innovationsmethoden, die Nutzung von internen und externen Ideenquellen einschlielich entsprechendem Schnittstellenmanagement sowie das inner- und auerbetriebliche Innovationsumfeld eine entscheidende Rolle.
Die im siebenten Kapitel vorgestellte und noch nicht verffentlichte Lngsschnittstudie zum Thema Innovationsmanagement des Fraunhofer Instituts fr Arbeitswirtschaft und Organisation bildete den Ausgangspunkt und praktischen Teil dieser Diplomarbeit.


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