Innovatives, logistisches Outsourcing-Konzept

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, FH O Standort Steyr (Unbekannt, Produktionswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Vernderung der Wettbewerbssituation sowie stndig leistungsfhigere Produktionssysteme fhren zu neuen Schwerpunkten bei der unternehmerischen Zielsetzung. Unternehmen besinnen sich zunehmend auf ihr "Kerngeschft" und zielen auf eine Erfolgsmaximierung der unternehmerischen Leistung durch Konzentration der Ressourcen auf Aktivitten mit den grten Wettbewerbsvorteilen ab. Dienstleistungen, insbesondere Logistikleistungen, die bei vielen Unternehmen nicht unmittelbar zur Kernttigkeit zhlen, werden zur Prfung der Kostenpositionen einer Outsourcing-Analyse unterworfen.
Die vorliegende Diplomarbeit setzt sich mit der Thematik des Outsourcings logistischer Dienstleistungen auseinander und zielt auf die Entwicklung eines praxisorientierten Realisierungskonzeptes ab. Dabei werden nicht nur, wie in vielen Abhandlungen zu diesem Thema blich, die Vor- und Nachteile der Outsourcing-Entscheidung diskutiert, sondern es wird ein konkretes Logistikkonzept zur Realisierung von Outsourcing logistischer Dienstleistungen aufgezeigt. Das Outsourcing-Konzept mit der Fremdvergabe der logistischen Dienstleistungen konzentriert sich auf die Definition der Material- und Informationsflsse zwischen Dienstleister, Lieferant und Kunde sowie auf die Beschreibung der logistischen Prozesse beim Dienstleister. Haftungs- und Geschftsbedingungen werden ebenfalls in die Betrachtung miteingeschlossen.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.EINLEITUNG1
1.1PROBLEMSTELLUNG1
1.2ZIELSTELLUNG2
1.3VORGEHENSWEISE3
2.EINE EINFHRENDE BETRACHTUNG DER LOGISTIK4
2.1LOGISTISCHE RAHMENBEDINGUNGEN4
2.1.1Ausgeschpfte Fertigungsrationalisierung4
2.1.2Reduktion der Fertigungstiefe4
2.1.3Liberalisierung des Weltmarktes4
2.1.4Erhhung der Variantenvielfalt5
2.1.5Global und Modular sourcing5
2.2BEGRI