Innovazione Costo Zero: Come Rinnovare l'Azienda Grazie Al Credito d'Imposta Per I Progetti Di Ricerca E Sviluppo Risparmiando Su Tasse E Cost

>ALL'INTERNO DI QUESTO LIBRO SCOPRIRAI:
In che modo è possibile ottenere un credito d'imposta per i progetti di Ricerca e sviluppo.
Quali sono gli unici due modi che può utilizzare un'azienda per gestire un progetto di ricerca in maniera vantaggiosa.
Quali condizioni devono essere rispettate affinché un'azienda possa usufruire del credito d'imposta.
Il segreto per innovare davvero a costo zero.
In che modo è possibile attivare progetti di ricerca nel settore retail/fashion.
Perché l'attività di innovazione legata al campionario può rientrare in un progetto di ricerca e sviluppo.
Perché è fondamentale, per le aziende del settore dei trasporti, produrre nuovi servizi legati all'introduzione di sistemi hardware/software.
In che modo avere una piattaforma intelligente connessa a dispositivi di monitoraggio delle flotte può essere fonte di innovazione per questo settore.
Perché un progetto di ricerca è in grado di fornire prodotti con uno standard qualitativo più alto.
A cosa servono e perché sono fondamentali per un'azienda i KPI (Key Performance Indicator).
Quali sono le potenzialità dietro all'avvio di un progetto di ricerca nel settore medico.
In che modo, attraverso l'intelligenza artificiale, si potrà predire il rischio circa lo stato di salute di un paziente.
Come un progetto di ricerca nel settore agroalimentare va ad impattare sullo sviluppo di tecnologie orientate alla qualità e alla sicurezza alimentare.
Quali sono i contributi maggiori che può portare un progetto di ricerca e sviluppo in questo settore.
Come sviluppare un progetto di ricerca nel settore dei servizi attraverso l'uso di una piattaforma di Business Intelligence (BI).
>AUTORE
Alessandro Morelli, nato a Napoli nel 1975. Fin da piccolo appassionato di tecnologia. Si laurea con lode in Ingegneria delle Telecomunicazioni presso l'Università La Sapienza di Roma. Per 15 anni si dedica ad aiutare aziende di diversi settori ad ottimizzare e reingegnerizzare i processi interni come Team Leader e Project Manager in progetti di implementazione SAP. Nel 2014 approda in Primadonna per il progetto SAP e dopo pochi mesi diventa CIO. E' fautore del progetto di ricerca e sviluppo che porta in azienda tante innovazioni a costi bassissimi. Oggi collabora con varie aziende (Zero&Company, Zuiki, PWC, Fendi, Bulgari) come IT Strategy & Innovation Advisor.