Inplacement

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule fr Wirtschaft und Umwelt Nrtingen-Geislingen; Standort Nrtingen (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Hochqualifizierte und leistungsorientierte Mitarbeiter zu finden ist schon schwierig genug sie an das eigene Unternehmen zu binden aber noch viel schwieriger. Wissenschaftliche Untersuchungen haben ergeben, dass bis zu einem Drittel aller neuen Mitarbeiter in den ersten Wochen und Monaten wieder kndigen ganz abgesehen von denjenigen Mitarbeitern, die zwar im Unternehmen verbleiben, aber innerlich schon gekndigt haben. Die Kosten, die dadurch entstehen, sind nicht nur exorbitant, sondern auch vermeidbar.
Vor diesem Hintergrund kommt der Einfhrungsphase des neuen Mitarbeiters eine immense Bedeutung zu. Inplacement heit das neue Zauberwort, das die schnelle und wirkungsvolle Einfhrung und Integration des neuen Mitgliedes in die Organisation sicherstellen soll. Der Autor beschreibt und beleuchtet die verschiedenen Phasen der Einfhrung, sowie die typischen Probleme und Hindernisse der ersten 100 Tage. Theoretische Erkenntnisse werden durch Ergebnisse einer eigenen Erhebung verstrkt. Gegenstand der Untersuchung sind die 100 grten und bekanntesten Unternehmen in Deutschland. Abgeschlossen wird diese sehr praxisorientierte Arbeit mit einem Leitfaden fr Einfhrungsprogramme, der die gngigsten Bausteine systematischer und ganzheitlicher Inplacmentprogramme enthlt.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
INHALTSVERZEICHNISI
ABBILDUNGSVERZEICHNISIII
ABKRZUNGSVERZEICHNISIV
1.Inplacement: Neue Herausforderungen fr das Personalmarketing1
1.1Aufbau der Arbeit1
1.2Statt statistischer Daten: Eine fiktive Geschichte1
1.3Die zwei Hauptaufgaben des Personalmarketings3
1.4Inplacementebenen und Ziele von Einfhrungsprogrammen4
1.5Merkmale einer erfolgreichen Eingliederung5
2.Problematik der Einfhrung neuer Mitarbeiter