Instrumente und Finanzierungsmodelle zur Strkung des Einzelhandels in Stadtteilzentren

In den letzten Jahrzehnten zeichnet sich ein starker Strukturwandel im Einzelhandel ab, der durch gewandeltes Nachfrageverhalten, vernderte Angebotsformen und neue Unternehmenstypen gekennzeichnet ist. Besonders der groflchige Einzelhandel und die Shoppingcenter auf der grnen Wiese, die zunehmende Filialisierung, Fachmarktzentren sowie der Verkauf von Waren ber das Internet bilden fr kleinteilige, inhabergefhrte Fachgeschfte in Stadtteilzentren zunehmend Konkurrenz und fhren zu weitreichenden rumlichen Vernderungen. Die Folgen sind leer stehende Ladenlokale, die Gefhrdung der Nahversorgung und den Funktionsverlust des Zentrums.

Es muss dringend gehandelt werden, denn gerade Stadtteilzentren haben in der Zentrenstruktur der Stdte eine wichtige Bedeutung. Neben der Versorgungsfunktion bilden diese einen Ort der Imagebildung, der Identifikation und des alltglich gewohnten Umfeldes der Anwohner. Zudem werden Stadtteilzentren im Hinblick auf den demografischen Wandel und der abnehmenden Mobilitt lterer Menschen wieder an Bedeutung gewinnen.

Am Beispiel von Frankfurt-Rdelheim wird ein praktischer Bezug zu den aktuellen Entwicklungen im Einzelhandel hergestellt. Rdelheim hat kein richtiges Stadtteilzentrum. Der noch vorhandene zentrale Versorgungsbereich umfasst drei Straenzge, die an einer viel befahrenen Kreuzung aufeinandertreffen. Zudem siedeln sich dort mehr und mehr Billiglden und Vergngungssttten an, mit denen ein entsprechender Imageverlust einhergeht.

Unter Bercksichtigung dieser Entwicklung werden neue Instrumente und Finanzierungsmglichkeiten zur Aufwertung und Strkung dieses Stadtteils aufgezeigt.