Instrumente zur Prvention und Reduzierung krankheitsbedingter Fehlzeiten

Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Diskussion zum Standort Deutschland hlt auch im neuen Jahrtausend unvermindert an. Nach wie vor ist der Konkurrenzdruck sowohl innerhalb Deutschlands als auch mit den globalen Mrkten immens. Fast jede Branche kmpft um den Erhalt der Wettbewerbsfhigkeit und ist auf der permanenten Suche, wo an der Kostenschraube gedreht werden kann. Und kaum ein Tag vergeht, ohne dass Meldungen der Presse zu entnehmen sind, Unternehmen wollten ihre Ausgaben senken und Einsparungen vornehmen.
Fehlzeiten (FZ) spielen dabei eine groe Rolle, da sie einer der groen Kostenverursacher sind. Die aufgrund von Fehlzeiten aufzubringenden Aufwendungen reichen von der 100%igen Entgeltfortzahlung ber die Stellung von Ersatzkrften bis zum evtl. entgehenden Absatz. Hinzu kommt, dass mit dem meist unvorhergesehenen krankheitsbedingten Fernbleiben vom Arbeitsplatz eine Strung im Betriebsablauf einhergeht, das Vertretungspersonal oft eine geringere Produktivitt aufweist und sich schnell Qualittsmngel einstellen knnen, durch die schlielich weitreichende Konsequenzen entstehen. Im Jahr 2005 mussten Arbeitgeber in Deutschland allein 32,3 Mrd. fr die Lohn- und Gehaltsfortzahlung aufbringen und der gesamte volkswirtschaftliche Ausfall an Bruttowertschpfung betrug sogar 70 Mrd., was einer Belastung durch Fehlzeiten pro Arbeitnehmer von ca. 2.000 entspricht. Diese Zahlen verdeutlichen, dass es, trotz des in der Vergangenheit konstant zurckgehenden Krankenstands auf derzeit 3,32% bzw. zwlf Kalendertage pro Jahr, noch immer ein riesiges Potential zur Senkung der Kosten in diesem Bereich gibt.

Problemstellung:
Vielen Unternehmen sind die Dimensionen der krankheitsverursachenden Kosten und die Auswirkungen von Fehlzeiten nicht vollends bewusst. Sie sollen durch die vorliegende Arbeit dafr noch strker sensibilisiert werden und sich der anhaltenden Aktualitt des Themas klar werden. Leider ist es noch immer so, dass eine betrchtliche Anzahl von Betrieben auf