Integration Akquirierter Unternehmen in Den Neuen Bundeslaendern

Unternehmenszusammenschlusse sind auch im Zusammenhang mit der Transformation ehemaliger Plan- und Marktwirtschaften ein wichtiges Instrument zur zugigen Umsetzung strategischer Ziele. Zugleich belegen zahlreiche empirische Studien, dass das Erfolgsniveau von Unternehmenszusammenschlussen haufig wenig befriedigend ist. Ein wesentlicher Grund hierfur liegt in der Problematik der unzureichenden Integration der beteiligten Unternehmen nach einem Eigentumerwechsel. Die Arbeit versteht sich als Beitrag zur akquisitionsbezogenen Managementforschung. Ihr Ziel ist es, auf der Basis umfangreicher Literaturanalysen und einer empirischen Untersuchung von 86 innerdeutschen Akquisitionen in den neuen Bundeslandern, wissenschaftliche fundierte Hinweise und Handlungsempfehlungen zur personalwirtschaftlich professionellen Gestaltung der Integration zu formulieren. Im Zentrum der Arbeit steht neben der deskriptiven Erfassung der Einsatzrelevanz integrationsprozessualer Handlungsmuster vor allem die Analyse von Zusammenhangen zwischen personalwirtschaftlichen Massnahmen der Integrationsgestaltung und Indikatoren des Akquisitionserfolgsniveaus unter Berucksichtigung situativer Randbedingungen.