Integriertes Management als Erfolgsfaktor fr die Unternehmensfhrung

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Donau-Universitt Krems - Universitt fr Weiterbildung (Department fr Wirtschafte- und Managementwissenschaften), Veranstaltung: Master of Business Administration (MBA), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff Komplexitt in Unternehmen ist in der heutigen Zeit kaum mehr wegzudenken. Das sich rasch wandelnde turbulente und nur sehr schwer vorhersehbare Unternehmensumfeld und die Zunahme von Komplexitt und Dynamik, stellen die Unternehmensfhrung vor hchste Herausforderungen. Die wachsende Vernetzung innerhalb und auerhalb des Unternehmens und die zunehmende Geschwindigkeit von Vernderungen in Markt und Gesellschaft und ihre wechselseitige Beeinflussung kennzeichnen die zu bewltigenden Aufgaben. Um den nachhaltigen Unternehmenserfolg sicherzustellen, muss die Unternehmensfhrung diese Herausforderungen und Aufgaben in Einklang bringen. Dafr notwendig ist ein Ordnungs- und Bezugsrahmen, der diesen Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig die erforderliche Flexibilitt fr permanente Anpassung einrumt. Der Ansatz eines integrierten Management-Modells schafft diesen Bezugsrahmen. Die ganzheitliche Betrachtung der normativen, strategischen und operativen Elemente der Unternehmensfhrung stellt sicher, dass Unternehmenszweck, Ziele, Strategien und Ressourcen auf die o. g. Herausforderungen systematisch optimal ausgerichtet und Komplexitt und Dynamik beherrschbar gemacht werden. Integriertes Management vermeidet gleichzeitig gefhrliche Insellsungen und Einzelsysteme in der Fhrung und Ausfhrung unternehmerischer Aufgaben, die nicht auf ganzheitliches Denken und Handeln ausgerichtet sind, sondern lediglich auf die Lsung der Probleme ihres Teilbereiches.