Interkulturelle Arbeitswelt

In der modernen Welt erlauben uns verschiedene Mglichkeiten der Social Media wie Blog, Wiki und Chat ber nationale und kontinentale Grenzen hinweg zu kommunizieren. Im Life-Modus mit nur Sekundenverzgerungen strmen Informationen durch die elektronische Adern des Internets. Das ist die technische Seite der modernen Kommunikation - inhaltlich lassen sich schnell Grenzen etwas anderer Art feststellen. Menschen sind im Unterschied zum Computer nicht technisch jedoch kulturell unterschiedlich 'programmiert', was reibungslose Kommunikation ber nationale, regionale, kontinentale und damit auch kulturelle Grenzen hinweg verhindert und zu Missverstndnissen fhren kann. Die Grenze zu Fremdheit rckt immer nher - um Fremdheit zu erleben muss man heute gar nicht mehr in Urlaub fahren oder auf Geschftsreise gehen: 'Der Fremde ist in unmittelbarer Nachbarschaft' (Hunfeld 2004: 66). Das kann ein Nachbar, ein Kollege oder sogar ein Freund sein - jeder hat in seiner Umgebung Menschen, die anderer Kultur oder sogar anderen Kulturen zugehren - Interkulturalitt ist zur Realitt geworden und zwingt unsere Gesellschaft dazu, sich mit diesem Thema auseinanderzusetzen. Interkulturelle Kompetenz wird zu einer Schlsselkompetenz, die hnlich wie Basisenglisch und Computerwissen in den meisten beruflichen und sozialen Bereichen absolut notwendig sind. Noch werden die Manahmen, in denen interkulturelle Kompetenz zum Thema gemacht wird, individuell und gezielt initiiert - sei es in einem Unternehmen als Vorbereitung fr Auslandseinstze oder in einer sozialen Einrichtung, wo Interkulturalitt mit hohem Konfliktpotenzial gleichgesetzt wird (z.B. Schulen). Dennoch bin ich berzeugt, dass in nchster Zukunft diese Schlsselkompetenz als Modul im Bildungs- und Weiterbildungssystem flchendeckend integriert wird. Das Bewusstsein des Bedarfs nimmt zu und wird bald in der Fragestellung nach einer praktischen Umsetzung ausbrechen.
Die vorliegende Studie beschftigt sich mit der Frage, welche