Interkulturelle Kompetenz als Erfolgsfaktor globaler Unternehmen

Fachbuch aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, , 125 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Globale Unternehmen sind dann erfolgreich, wenn es ihnen gelingt, die Geschftsprozesse so zu koordinieren, dass eine effiziente Bearbeitung der als global angesehenen Mrkte gelingt. Um Antworten darauf zu finden, welche Voraussetzungen erfllt sein mssen, damit interkulturelle Kompetenz in der globalen Unternehmung zum Erfolgsfaktor wird, wird untersucht, was unter interkultureller Kompetenz zu verstehen ist und welchen Einfluss diese Kompetenz auf die Prozesse im globalen Unternehmen haben kann. Anschlieend werden Manahmen und ihre Wirkungsweisen vorgestellt, mit denen das globale Unternehmen auf die interkulturelle Kompetenz im Unternehmen Einfluss nehmen kann. Es wird deutlich, dass eine Steigerung der interkulturellen Kompetenz im globalen Unternehmen eine Beschleunigung der Abstimmungsprozesse zwischen den Mitarbeitern bewirkt, wenn die Entwicklungsmanahmen sowohl auf der individuellen Ebene als auch auf der organisationellen Ebene greifen.
Fr die Effektivitt interkultureller Entwicklungsmanahmen ist es wichtig, dass den Teilnehmern interkulturelle Erfahrungsmglichkeiten und Rume zur Reflexion der gesammelten Erfahrungen geboten werden. Damit die Effekte nachhaltig sind und interkulturelle Interaktion im globalen Unternehmen stattfinden kann, muss das Unternehmen seine Mitarbeiter darin untersttzen, Kontakte untereinander und ber kulturelle Grenzen hinweg zu knpfen und die Austauschbeziehungen zu pflegen. Im Rahmen interkultureller Trainingseinheiten knnen Mitarbeiter zusammengebracht und angeregt werden, sich ber die Mglichkeiten der Zusammenarbeit auszutauschen. Fr die langfristige Pflege der Netzwerke bedarf es aber weiterer Institutionen im Unternehmen, die einen regelmig stattfindenden Austausch gewhrleisten.