Interkulturelles Mentoring made in Germany

Viola Voigt leistet einen Beitrag zur Konzeption des Cultural Diversity Managements, das in Deutschland im internationalen Vergleich rckstndig ist. Dazu wird das Instrument interkulturelles Mentoring mit Bezug auf multinationale Unternehmen am Standort Deutschland untersucht. Die Leitfrage ist: Inwiefern kann interkulturelles Mentoring langfristig dazu beitragen, die kulturelle/ethnische Diversitt zu erhhen und Organisationen im Sinne eines interkulturellen ffnungsprozesses zu verndern so dass Abgrenzungsmechanismen gegenber kulturellen/ethnischen Minderheiten verringert werden.