Internationale Beschaffung am Beispiel Mittel- und Osteuropa

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,0, Universitt Bayreuth (Rechts- und Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Betriebswirtschaftslehre V, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Arbeit hat zum Ziel, mittelstndischen Unternehmen Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen fr die Planung von Beschaffungsaktivitten in Mittel- und Osteuropa zu geben.
In der Arbeit wird vor allem auf die Wahl der optimalen Strategie und der geeigneten Beschaffungsobjekte sowie die gezielte Auswahl der passenden Beschaffungslnder und -partner eingegangen.
Zudem werden die, fr eine Beschaffung in Mittel- und Osteuropa kritischen Erfolgsfaktoren untersucht. Hierbei wird auf die Gestaltung der Zusammenarbeit mit dem Lieferanten, die Qualittssicherung, das Logistikmanagement sowie einige Besonderheiten von Land und Leuten dieser Region eingegangen.
Die Arbeit bietet einen kompakten berblick fr eine erfolgreiche Beschaffungsplanung und gibt darber hinaus zahlreiche Hinweise auf weitere Informationsquellen.
Der Wettbewerb hat sich in den letzten Jahren drastisch verschrft, vor allem durch auslndische Anbieter, die zunehmend auf den deutschen Markt drngen und ein Halten der Marktanteile erschweren. Jedes Unternehmen ist einem steigendem Leistungs- und Kostendruck ausgesetzt. Der Qualittsanspruch der mit Made in Germany verknpft war, verschafft nicht mehr den gleichen Wettbewerbsvorteil, wie es noch vor wenigen Jahren der Fall war. Zur Sicherung der Unternehmensexistenz sind auch die Mglichkeiten zur Absatzsteigerung begrenzt. Zudem hat sich die Differenz zwischen den deutschen und auslndischen Fertigungskosten weiterhin vergrert. Immer mehrdeutsche Unternehmen sind deshalb gezwungen, ihre Kostenstruktur neu zu definieren. Neben der Produktion und dem Marketing gewinnen nun andere Bereiche, unter anderem das internationale Beschaffungsmanagement an Bedeutung. Frherdiente die Einkaufsabteilung nur zur Versorgu