Internationale Kompetenz

Liebe Leserin, lieber Leser, Sie halten dieses Buch in Hnden und fragen sich, was es llmen bieten knnte. Bevor Sie sich darber im Einfhrungskapitel umfassend informieren, lassen Sie mich hier kurz die Hintergrnde fr die Entstehung des Buches anreien. Mein Interesse fr das Thema und mein Wissen darber stammen aus mehreren Quellen: eigene praktische Erfahrungen aus langjhriger Berufsttigkeit im Ausland (u. a. Brasilien) sowie viele Jahre Recherche und theoretische Beschftigung mit Kulturunterschieden und den Fallstricken internationaler Zusammenarbeit. Aber den Ausschlag dafr, tatschlich ein Buch darber zu schreiben, gaben die Teilnehmer meiner Trainings und Coachings. Hier zeichnete sich ber Jahre die Tendenz ab, dass gerade Mitarbeiter kleinerer und mitt lerer Unternelunen im Zuge der Internationalisierung mit neuen Anforderungen konfron tiert, aber nur selten ausreichend darauf vorbereitet waren und noch sind. Mit Business English Trainings allein war es nicht getan; immer fter kamen Fragen und Probleme auf den Tisch, die nicht auf mangelnde Fremdsprachenbeherrschung schlieen lieen, sondern vielmehr internationale Kompetenzen erforderten. Inzwischen trage ich seit Jahren diesem Bedrfnis mit speziellen Angeboten Rechnung und bin davon berzeugt, dass in Zukunft noch viel mehr Menschen ihr international kompetentes Handeln unter Beweis stellen mssen. Auf dieser berzeugung beruhte mein Entschluss, theoretische Erkenntnisse, praktische Erfahrungen aus der Trainingsarbeit und viele Rckmeldungen von Kunden in einem Buch fr Sie zusammenzufhren.