Internationalisierungsstrategien am Beispiel von Adidas und Puma

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2.0, Fachhochschule Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir leben in einer Zeit, in der die Landesgrenzen, sowohl fr die Bevlkerung als auch fr die Wirtschaft, immer bedeutungsloser geworden sind. Internationale Produkte sind aus der heutigen Gesellschaft kaum noch wegzudenken. Der Auenhandel gewinnt zunehmend an Bedeutung. Mittlerweile wollen zwei Drittel der bereits im Ausland ttigen Unternehmen ihre Auslandsaktivitten weiter ausbauen. Der Export spielt dabei eine zentrale Rolle. Er ist ganz klar das bedeutendste Element fr Unternehmen zur Ausbreitung der Geschftsaktivitten auf internationale Mrkte. Im Jahr 2011 haben bereits 91 Prozent aller im Ausland ttigen deutschen Unternehmen Waren exportiert. Zudem ist der Schritt ins Ausland ber eine Zusammenarbeit mit selbstndigen Kooperationspartnern sowie eine Zusammenarbeit mit auslndischen Zulieferern und Produzenten sehr beliebt. Ungefhr ein Drittel der im Ausland ttigen deutschen Unternehmen arbeiten im internationalen Markt mit rechtlich selbstndigen Tochterunternehmen, sowie mit eigenen Niederlassungen.
Beliebtester Auslandsmarkt sind die westeuropischen Lnder. Weiterhin gewinnt der asiatische Markt zunehmend an Bedeutung fr deutsche Unternehmen, dicht gefolgt von Russland und Osteuropa. Die USA sind mit knapp sieben Prozent Anteil am deutschen Export ebenso ein wichtiger Abnehmer und nach China der wichtigste Handelspartner fr Deutschland auerhalb der EU.
Hinter der Ausweitung der Geschftsaktivitten ber die Landesgrenzen steckt bei den meisten Unternehmen eine konkrete Strategie, die zur Erreichung unterschiedlicher Ziele eingesetzt wird. Deutsche Unternehmen verfolgen unterschiedlichste Strategien um im internationalen Konkurrenzkampf bestehen zu knnen: von einem Massenanbieter mit einem aggressiven Kostensenkungsprogramm ber einen Premiumanbieter mit einzigartigen Produkteigens