Intrapreneurship wie Sie Innovationen in etablierten Unternehmen frdern

Innovationskraft ist fr Unternehmen der Schlssel, um zukunfts- und wettbewerbsfhig zu bleiben. Eine hufig unterschtzte Quelle fr Ideen und Kreativitt sind die eigenen Mitarbeiter. Als Intrapreneurship werden unternehmensinterne Programme bezeichnet, durch die die Ideen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt gefrdert werden, um Innovationen zu schaffen. Im ersten Teil des Buches werden die organisationalen Rahmenbedingungen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren analysiert, die etablierte Unternehmen erfllen sollten, um Innovationen sowie Intrapreneurship erfolgreich umzusetzen. Im zweiten Teil setzen sich die Autoren ausfhrlich mit der Einfhrung von Intrapreneurship in etablierten Unternehmen auseinander und stellen ein detailliertes Vorgehensmodell mit den beteiligten Akteuren, Elementen und Phasen vor. Ein Leitfaden fr die praktische Umsetzung hilft Entscheidern, den aktuellen Zustand hinsichtlich der Voraussetzungen zu analysieren, kritische Handlungsfelder zu identifizieren und relevante Manahmen abzuleiten. Der Inhalt Aktuelle Erkenntnisse zur Strkung der Innovationsfhigkeit in etablierten Unternehmen Intrapreneurship als zentraler Ansatz im Rahmen von Corporate Entrepreneurship Intrapreneurship erfolgreich im Unternehmen einfhren Leitfaden fr die praktische Umsetzung