Intuition. Eine ungenutzte Ressource in der Sozialen Arbeit

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Sozialpdagogik / Sozialarbeit, Note: 1, Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen (Katholische Hochschule NRW - Abteilung Kln), Sprache: Deutsch, Abstract: Immer wieder wird man mit Situationen konfrontiert, in denen Entscheidungen zu einer komplexen oder unklaren Sachlage unter Zeitdruck getroffen werden mssen. Dabei ist es teilweise unmglich die Umstnde unter Bercksichtigung aller relevanten Faktoren zu berdenken und rationale Analysen anzustellen. Oft liegen nicht alle beeinflussenden Faktoren offen, die fr den weiteren Verlauf wichtig sind. Fr spontane Entscheidungen, insbesondere im Umgang mit Menschen, ist man oft mehr auf intuitives Gespr angewiesen, als sich die Meisten bewusst sind. Intuition befhigt Menschen das Wesentliche einer Situation unmittelbar zu erfassen und angemessene Handlungsanstze daraus abzuleiten.
Du weit mehr als du weit".
Dieser Aussage liegt die Tatsache zu Grunde, dass der Mensch sich subliminal Wissen aneignet, das zu einem spteren Zeitpunkt die Basis von Entscheidungen darstellt. Dieses Wissen kann nicht gezielt eingesetzt werden, da es im Unterbewusstsein abgespeichert wurde. Die Intuition macht sich dieses implizite Wissen bei der Bewertung einer Situation zu Nutze und hebt wichtige Informationen auf die Bewusstseinsebene. Beurteilt der Betroffene eine Situation auf der Vernunftebene, stehen ihm dabei nur" seine im Bewusstsein vorhandenen Kenntnisse zur Verfgung. Aus diesem Grund werden bewusste Urteile hufig einseitig getroffen und
knnen durch Vorurteile oder vorgegebene und eingefahrene Betrachtungsweisen beeintrchtigt werden. Intuitive Urteile entziehen sich dieser Einflsse und knnen dadurch ungehemmt komplexe Gegebenheiten ganzheitlich bewerten.
Intuition wurde in der westlichen Welt lange Zeit kaum thematisiert, da intuitive Entscheidungen oft als unprofessionell, irrational und vage bezeichnet werden. In den letzten Jahren wurde die positiven Eigenschaften d