IT-Organisation in der digitalen Transformation

Hinrich Schrder und Arno Mller stellen einen Ansatz vor, mit dessen Hilfe die Aufgaben in der Unternehmens-IT analysiert und den Aufgabentrgern zugeordnet werden knnen. Mgliche Szenarien der sich so ergebenden IT-Organisation werden daraus abgeleitet und situativ beurteilt. Getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben sich vllig neue Anforderungen an die Organisationseinheiten im Unternehmen, die fr die Bereitstellung von IT-Services verantwortlich sind. Die zunehmende Komplexitt der Aufgabenstellungen erfordert eine vernderte Aufgabenverteilung zwischen der IT-Abteilung, den Fachabteilungen sowie externen Partnern und fhrt somit zu tiefgreifenden Vernderungen der IT-Organisation.