Kein Bock auf Hierarchie

Eine bessere "zeitgemere" Fhrung, die die jngeren Arbeitskrfte anspricht und mitnimmt, ist weder eine Frage komplizierter Fhrungstheorien noch eine Frage des Umbaus von Organigrammen bzw. der Einfhrung von Agilitt. Beides geht nach Auffassung von Thomas Sajdak am Kern guter Fhrung vorbei, denn der strukturelle Umbau eines Unternehmens bringt allein noch keine Verbesserung der Fhrungsqualitt oder -kultur. Und die Orientierung an umfassenden und zum Teil schwierigen Fhrungstheorien ist nicht praktikabel und verstellt zudem den Blick auf das Wesentliche. Das Buch von Thomas Sajdak verfolgt daher einen anderen Ansatz: Fhrung ist im Grunde nicht schwierig, sondern eine Frage einfacher "Basics" oder Grundwahrheiten, die jeder verstehen, sich aneignen und durch wiederholtes Training erlernen kann. Es geht zum Beispiel um menschliche und emotionale Anteilnahme, das Stellen der richtigen Fragen zur richtigen Zeit und das Bewusstsein der eigenen Wirkung auf andere. Ausgehend von den 3 Eckpfeilern - Einstellung, Technik, Wirkung - stellt das Buch eine grere Anzahl von "Hacks" bzw. "Basics" vor, erlutert ihre Hintergrnde und ihre Wirkung, bringt praktische Beispiele und bungen fr die Anwendung. Jeder Hack ist einfach zu verstehen und anzuwenden, erfordert kein besonderes Wissen oder Knnen, sondern lediglich die Bereitschaft, zu ben und ihn konsequent zu nutzen.