Kennzahlen fr das Messeprojektmanagement

Messen sind ein unabdingbares Instrument zur Frderung wirtschaftlicher Entwicklung. Sie fhren Lieferanten und Kunden zusammen, ermglichen auch im Zeitalter digitaler Kommunikation persnliche Kontakte, bieten einen Marktberblick und zeigen auf engem Raum den derzeitigen technologischen und wirtschaftlichen Stand einer Branche.
Doch durch die Globalisierung der Mrkte und die Zunahme der elektronischen Kommunikationsmittel verschrft sich der Wettbewerb zwischen den Messedienstleistern erheblich. Um in diesem Markt wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben und wachsen zu knnen, ist es fr Messegesellschaften unumgnglich, professionelle Projektmanager sowie kompetente Projektteams hervorzubringen. Die Ermittlung des Veranstaltungserfolgs sowie die Einflussfaktoren hierauf sollten eine zentrale Rolle im Messeprojektmanagement einnehmen.
Die Messegesellschaften arbeiten, als veranstaltungswirtschaftliche Dienstleister, stark projektorientiert. Sie fungieren als Mittler zwischen Angebot und Nachfrage und mssen somit Zielgruppen mit sehr unterschiedlichen Ansprchen parallel bedienen. Dies stellt eine besondere Herausforderung an das Messeprojektmanagement dar. Fr den Erfolg des Projekts spielen sowohl die Qualitt als auch die Zufriedenheit der Kunden eine entscheidende Rolle. Die Qualitt der Arbeitsprozesse wird stark von den Teammitarbeitern beeinflusst. Die klassischen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen sind nicht einfach auf ein Messeprojekt bertragbar, ein Messeprojekt bentigt spezielle Kennzahlen und Kennzahlensysteme.
In diesem Buch sollen die mess- und beeinflussbaren Parameter im Messeprojektmanagement identifiziert sowie geeignete Kennzahlen und ein Kennzahlensystem zur Planung und Verfolgung von Messeprojekten entwickelt werden. Die in diesem Buch beschriebenen Anstze und Verfahren sollen die effiziente Abwicklung von Messeprojekten frdern und deren Qualitt steigern, indem sie den Projektverantwortlichen ein Steuerungsinstrument zur Verfgung stelle