Kollektive Fhrung in Multi-Akteur-Partnerschaften fr nachhaltige Entwicklung

Kollektive Fhrung wird im vorliegenden Buch als zentrale Gestaltungsherausforderung von Multi-Akteur-Partnerschaften hergeleitet. Die Untersuchung klrt mittels einer Literaturdiskussion, was kollektive Fhrung in Multi-Akteur-Partnerschaften bedeutet und welche Mglichkeiten und Grenzen kollektive Fhrung hinsichtlich der Frderung einer Kooperation auf Augenhhe in Multi-Akteur-Partnerschaften bietet. Basierend auf der Erkenntnis, dass kollektive Fhrung einen konzeptionellen Rahmen fr ein fragmentiertes Forschungsfeld bildet, wird dieses anhand der zwei Dimensionen Auffassung von Kollektivitt und Ort der Fhrung systematisiert. Hiernach kann kollektive Fhrung entweder als Erscheinungsform von Fhrung oder als Sichtweise auf Fhrung aufgefasst und entweder in der Gruppe oder im System verortet werden. Die entstehende Matrix ermglicht eine Auswahl von vier Anstzen fr eine tiefergehende Diskussion: Selbstfhrung, kollegiale Fhrung, relationale Fhrung und systemische Fhrung. Eine Quintessenz der Diskussion wird anhand eines Mehrebenen-Modells gegeben, welches das Kooperationssystem einer Multi-Akteur-Partnerschaft als polykontextuale Governance auffaltet, um eine Identifikation und Bewertung kritischer Ressourcen als Bestandteile relationaler Fhrungskompetenz zu ermglichen.