Kompetenzen und Selbstverstndnis des Projektportfolio Group Mitglieds

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, Wirtschaftsuniversitt Wien (Projektmanagement Group), Veranstaltung: Management des projekt- und prozessorientierten Unternehmens, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Problemstellung der Kursarbeit liegt darin begrndet, dass die Kompetenzen fr unterschiedliche Rollen im Projekt-, Programm- und Prozessmanagement in der Literatur oft anders beschrieben werden als in der Praxis gewnscht. Das Selbstverstndnis unterschiedlicher Rollen im Projekt-, Programm- und Prozessmanagement ist unbekannt und Bedarf einer Definition.

Die Zielsetzung der Kursarbeit besteht darin, dieses Selbstverstndnis der Rolle Projektportfolio Group (PPG) Mitglied zu klren und Kompetenzen fr diese Rolle in der Literatur mit jenen in der Praxis zu vergleichen, da sich oftmals in der Praxis unterschiedliche Kompetenzprofile etabliert haben. Weiters ist mit Hilfe von Interviews bzw. Fragebgen zu klren, in wieweit Kompetenzprofile mit dem Selbstverstndnis der unterschiedlichen Rollen zusammenpassen und damit auch einen Beitrag zu den pm tagen'07 "PROJEKTE & MANAGEMENT: From 9 to 5" zu leisten.