Komplexitt verstehen, beherrschen, gestalten

Komplexitt ist eine zentrale Herausforderung der heutigen Zeit. Unternehmen klagen ber ein unkontrolliertes Anwachsen ihres Produktportfolios, immer neue Anforderungen fhren zu ausufernden, ineffizienten Geschftsprozessen. Etablierte Strukturen glauben, bestehende Vorteile zu sichern und verhindern damit Innovationen. Auch im gesellschaftlichen Kontext sorgt die zunehmende Informationsflut fr radikales Ausweichverhalten und einst verschiedene Ansichten werden zu unberwindbaren Grben. In diesem Fachbuch wird Komplexitt in ihren vielfltigen Erscheinungsformen und Auswirkungen anekdotisch und anhand realer Situationen aus Unternehmens- und Alltagssituationen vorgestellt. Zunchst die Theorie: Welche Arten der Komplexitt gibt es? Warum fhrt Komplexitt zu Problemen? Warum wird Komplexitt manchmal bewusst aufgebaut und wie lsst sie sich reduzieren? Reflexionsfragen helfen bei der eigenen Standortbestimmung und regen zum Nachdenken an. Anschlieend die Praxis: Der Autor stellt verschiedene Beispiele fr Komplexitt in Unternehmen und auf gesellschaftlicher Ebene vor, beleuchtet deren Umfeld und erlutert Lsungsmglichkeiten. Der Inhalt Was ist Komplexitt? Umgang mit Komplexitt: verstehen, beherrschen, gestalten Realitt und Modelle, Aufbau und Reduktion Komplexitt in der Praxis: Variantenmanagement, Unternehmensplanung, Softwareentwicklung, Projektmanagement und Datenanalysen