Konfiguration internationaler Produktionsnetzwerke unter Bercksichtigung von Unsicherheit

GELEITWORT Die Wahl betrieblicher Standorte stellt fur das einzelne Unternehmen eine E- scheidung mit grossem Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg dar. Unter den betrieblichen Teilfunktionen trifft dies zweifelsohne in besonderem Masse fur Sta- ortfragen des Produktionsbereichs zu, die eine vergleichsweise hohe Kapitalint- sitat und geringe Reversibilitat auszeichnen. Zu solchen Gestaltungsfragen des Produktionsbereichs wird aus wissenschaftlicher Perspektive insbesondere der Aspekt der zunehmenden Dezentralisierung untersucht. Findet eine Konfiguration (Gestaltung) von solchen (dezentralen) Produktionsnetzwerken im internationalen Kontext statt, steigt mit der Zahl der dabei zu berucksichtigenden Unternehme- umwelten auch die Unsicherheit, die solch langfristigen Fragestellungen immer inharent ist. Politische Unruhen, lokale Nachfrageeinbruche oder Wechselku- schwankungen sind Beispiele fur Unsicherheiten, mit welchen ein Unternehmen an jedem Standort in anderer Weise konfrontiert werden kann. Das Auftreten solcher Unsicherheiten kann dabei vom Unternehmen weder verhindert noch gefoerdert werden. Unternehmen mussen sich aber nicht zwangslaufig mit diesen Unsich- heiten abfinden sondern koennen nach Ansatzen suchen, um deren Wirkungen auf den wirtschaftlichen Erfolg zu entgehen oder zumindest diesen zu begrenzen. Solche Ansatze zum aktiven Umgang mit Unsicherheit sind in allen betrieblichen Teilfu- tionen zu finden, so ware fur den Finanzbereich beispielsweise die Thematik des "Hedging" zur Wechselkursabsicherung zu nennen. Die vorliegende Dissertation von Christian Neuner stellt sich ebenfalls dieser Aufgabe und zeigt fur den Produktio- bereich auf, wie Unternehmen solche Unsicherheiten aktiv bei der Konfiguration internationaler Produktionsnetzwerke berucksichtigen koennen, mit dem Ziel negative Erfolgseinflusse durch Unsicherheiten zu verringern. Dieses Forschungsziel wird von Christian Neuner mit hoher Stringenz verfolgt.