Konkurrenzanalyse als Navigationssystem

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1, International Business School Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Beginn des 20. Jahrhunderts ist die Wirtschaft unserer Welt geprgt von progressivem Wachstum. Unternehmen beschftigten sich strker mit der Erschlieung internationaler Mrkte. Durch diesen Prozess der Globalisierung sieht sich das Unternehmen einer wachsenden Anzahl von Konkurrenten gegenber. Heute ist es daher zwingend notwendig, die Konkurrenz zu kennen und zu analysieren, um sich von den Wettbewerbern abzuheben und so einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Ein sehr wirksames Instrument dafr ist die Konkurrenzanalyse, um die es in dieser Arbeit geht. Zu dieser Analyse gehrt vor allem der Prozess, seine Hauptmitbewerber zu identifizieren. Anschlieend wird die ermittelte Konkurrenz auf Ziele, Annahmen, gegenwrtige Strategien, Strken und Schwchen analysiert, so dass am Ende der Analyse ein aussagekrftiges Reaktionsprofil des Konkurrenten erstellt werden kann. Anhand diesem ist es dann in einem dritten Schritt mglich, unter Bercksichtigung der eigenen Marktposition, Aktion und Reaktion der Gegner vorherzusehen und dementsprechend zu handeln. Dass die Konkurrenzanalyse ein effektives Navigationssystem zum Unternehmenserfolg darstellt, beweist eine alteingesessene Firma wie Coca Cola.
Denn hier wird schnell klar, dass die Unterscheidung vom Wettbewerb der Schlssel zum Erfolg ist. Die Konkurrenzanalyse hilft auch Coca Cola Strken und Schwchen sichtbar zu machen und somit Merkmale der Einzigartigkeit zu identifizieren und die Konkurrenz hinter sich zu lassen.