Kontinuittsorientierte Koordination dynamischer Kooperationen

Der vorliegende Band zeigt verschiedene Problemfelder und Loesungsansatze der Verstetigung dynamischer Kooperationen durch ein interorganisationales Change Management auf: Die systemtheoretische Gestaltung von Organisationsgrenzen, die Balancierung von Machtstrukturen, das Design von Kommunikationsprozessen sowie die Konzipierung interorganisationalen Lernens in einer langerfristig angelegten, die Organisationsgrenzen uberschreitenden Zusammenarbeit von Unternehmen.