Konzept zur Einfuhrung jahrlicher Mitarbeitergesprache im Krankenhaus

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 1,7, Hochschule fr Angewandte Wissenschaften Hamburg (Sozialpdagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Der zunehmende Wettbewerbs- und Kostendruck im Gesundheitswesen erfordert von den Krankenhusern eine grundlegende Vernderung in ihrem Selbstverstndnis und in ihren Strukturen. Um berlebensfhig zu bleiben, gehren zu den Aufgaben des Managements eine gesteuerte Entwicklung und Einsetzung vorhandener Ressourcen. Eine ganz besondere Rolle kommt dabei den personellen Ressourcen zu, weil qualifizierte und motivierte Mitarbeiter eine zentrale Basis fr die Qualitt der Leistungen im Krankenhaus sind.
Diese Arbeit leistet einen Beitrag zur Implementierung erfolgversprechender Instrumente einer zeitgemen Personalfhrung in Krankenhusern. Sie legt dar, weshalb das Mitarbeitergesprch in Krankenhusern eingesetzt werden sollte und bringt schlielich ein Konzept zur Einfhrung von jhrlichen Mitarbeitergesprchen fr ein Klinikum hervor. So werden in dieser Arbeit sowohl theoretische Grundlagen als auch praxisbezogene Hinweise vermittelt.
Gang der Untersuchung:
Zunchst werden die verschiedenen Facetten eines Mitarbeitergesprchs vorgestellt, um den Leser mit den Funktionen und den Inhalten des Instruments vertraut zu machen. Es werden Mglichkeiten aufgezeigt, die ein Mitarbeitergesprch seinen Anwendern bietet und die Anforderungen, die es an sie stellt.
Die Frage, aus welchen Grnden das Mitarbeitergesprch in den Krankenhusern eingefhrt werden sollte, beantwortet der darauf folgende Teil. Hierin findet eine Auseinandersetzung mit den personellen Bedingungen in den Krankenhusern statt. Sie betrachtet die Zweckmigkeit einer Einfhrung des Mitarbeitergesprchs. Diese Auseinandersetzung liefert zugleich Aussagen ber die derzeitigen Voraussetzungen zur Implementierung des jhrlichen Mitarbeitergesprchs und damit auch Anstze fr ein Konzept.
Ein Instrument in e