Konzeption einer Fallstudie im Schwerpunktfach 'Turn-Around-Management'

Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, SRH Fachhochschule Heidelberg, Veranstaltung: Sanierungsmanagement / Turn Around Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Diplomarbeit beschftigt sich im ersten Teil mit der Entwicklung der deutschen Unternehmensinsolvenzen sowie den auftretenden Problemen bei der Sanierung in der heutigen komplexen und dynamischen Wirtschaftswelt. Als Grundlage fr die nachfolgend in der Fallstudie zu bearbeitenden Sanierungsmanahmen, gehe ich im zweiten Teil auf die Vorgehensweise zur Identifikation ergebnisorientierter Sanierungsmanahmen und der dafr notwendigen Berechnungen sowie auf die wichtigsten Kennzahlen ein. Ziel ist es, die generelle Herangehensweise an die fr eine Sanierung eines angeschlagenen Unternehmens notwendigen Schritte in ihrer Gesamtheit aufzuzeigen.
Im dritten und letzten Teil zeige ich anhand einer Fallstudie, wie sich ein angeschlagenes Unternehmen einer drohenden Insolvenz durch geplante Sanierungsmanahmen entziehen kann. Die gegebenen Informationen zur strategischen Ausrichtung, Marktorientierung und Marktcharakteristika des Unternehmens sowie weitere spezifische Hintergrundinformationen sollen die Krisenursachen des betrachteten Unternehmens aufzeigen und Denkanste zur Sanierung geben. Im anschlieenden Auftrag sollen diese Sanierungsmanahmen berprft, angewandt und umgesetzt werden. Abschlieend werden die Projektergebnisse mit Musterlsung prsentiert.