Konzeption und Umsetzung eines kennzahlenbasierten Managementcockpits zur Unterstutzung des Strategischen Managements auf Basis von SAP BW eines IT-Dienstleisters

Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Universitt Duisburg-Essen, Veranstaltung: Informationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Fhrungskrfte und Entscheidungstrger (Management) in heutigen Unternehmen sehen sich hufig einer Vielzahl von Informationen aus einer groen Menge heterogener Daten gegenber, die Grundlage fr Entscheidungen bieten sollen. Angemessene Hilfsmittel sind notwendig, um aus dieser Datenflut" entscheidungsrelevante Informationen zu gewinnen. Aufgrund der sich stndig wandelnden Herausforderungen in einem Unternehmen, stellt die Informationsverarbeitung einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Insbesondere das Top-Management bentigt Instrumente, um Erkenntnisse zur aktuellen Lage des Unternehmens und entsprechende Steuerungsimpulse fr die Kontrolle der Geschfte zu erlangen. Die Konzepte von Managementcockpits bzw. Dashboards bieten dabei einen vielversprechenden Ansatz, da hierbei Informationen managementgerecht aufbereitet werden, um anschlieend kritische Entwicklungen innerhalb des Unternehmens zu erkennen, zeitnah strategische Entscheidungen ableiten und entsprechende Manahmen umsetzen zu knnen. Vor diesem Hintergrund soll die vorliegende Projektarbeit die Notwendigkeit eines kennzahlenbasierten Managementcockpits innerhalb der Finanz Informatik verdeutlichen. Im Mittelpunkt steht dabei die technische Konzeption und Realisierung insbesondere die Datenmodellierung auf Basis des SAP Business Information Warehouses (SAP BW). Darber hinaus soll das Managementcockpit in einen theoretischen Kontext gebracht werden. Hierzu sollen Informationssysteme fr das Management allgemein und Anstze des Corporate Performance Management im Speziellen vorgestellt und das zu entwickelnde Managementcockpit eingeordnet werden.