Konzeptmanagement

Fr das Management von Multimediaprojekten gab es bisher keine unternehmensbergreifenden, praxistauglichen Vorgehensmodelle, die auf spezifische Probleme der Multimediabranche zugeschnitten sind. Vorgehensmodelle aus anderen Bereichen, wie etwa der Informatik, bercksichtigen nicht das hohe Gewicht gestalterischer und wirtschaftlicher, marketingorientierter Aufgaben in Multimediaprojekten. Das vorliegende Buch leistet einen wichtigen Beitrag, die in vielen Agenturen eher noch ad hoc gefhrten Projekte besser planbar und steuerbar zu machen. Die Autorin analysiert Vorgehensweisen und Methoden, die in der Praxis zur Schaffung kreativer Multimedia-Konzepte eingesetzt werden, und entwickelt diese zu einem allgemeingltigen Vorgehensmodell weiter. Zur Erfassung der branchenblichen Vorgehensweisen fhrte die Autorin eine empirische Untersuchung in mehreren reprsentativen Multimedia-Agenturen durch.