Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse

Global agierende Firmen wollen in den Schlsselzentren der Welt exzellentes Wissen erschlieen und verfgbar machen. Die Koordination dieser Innovationsprozesse stellt jedoch die Organisationsfhigkeit mancher Unternehmen auf eine harte Probe. Das Buch wendet sich an alle Interessierten in der Managementforschung und an Manager, die das Gestalten lnderbergreifender Innovationsprozesse als Chance und nicht als "Alptraum" verstehen. Der Leser erfhrt, nach welchen Kriterien die Innovationsprozesse international ttiger Unternehmen situationsgerecht gesteuert werden knnen. Grundlage sind vier detaillierte Unternehmensfallstudien und viele Interviews bei 18 internationalen Konzernen aus Westeuropa und Japan. An Beispielen werden neue laterale Organisationsformen fr innovationsorientierte Unternehmen aufgezeigt.