Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen

Der Autor stellt typische Verlufe von Krisen in Familienunternehmen dar und nennt die zentralen Anforderungen an ein Krisenmanagement in dieser Unternehmensform. Eine fundierte Lektre mit vielen Praxisbeispielen und konkreten Empfehlungen fr die Krisenbewltigung in Familienunternehmen. Familienunternehmen bilden das Rckgrat der deutschen Wirtschaft und sind oft sehr erfolgreich, doch mitunter besonderen Risiken ausgesetzt. Viele sanierungsfhige Familienunternehmen gehen in die Insolvenz, weil Mitglieder der Eigentmerfamilie mit der Existenzbedrohung berfordert sind und sich den Empfehlungen der Krisenmanager verschlieen. Selbst erfahrene Krisenmanager bercksichtigen den besonderen Einfluss der Unternehmerfamilie meist nur unzureichend. Auch knnen viele Sanierungsspezialisten nicht richtig mit der Familie des Familienunternehmens in der Extremsituation einer Krise umgehen. Die umfassenden Beratungserfahrungen des Autors und die Ergebnisse einer Befragung von ber 100 Persnlichkeiten aus der Wirtschaft sind in das Buch eingeflossen, das nun in der 2., aktualisierten und ergnzten Auflage vorliegt.