Krisenmanagement im Mittelstand - Kritische Analyse der Krisenvorsorge und -bewaltigung durch Marken

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,7, Universitt Siegen, Veranstaltung: KMU- kleine und mittlere Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmenskrisen liegen im Trend und so hat sich die Anzahl an
Unternehmensinsolvenzen in Deutschland in den letzten zehn Jahren mehr als verdoppelt. Dies betrifft nicht nur groe Unternehmen, sondern gerade kleine und mittlere Unternehmen.

Unternehmenskrisen haben oft eine Vielzahl von Ursachen, die sich gegenseitig beeinflussen und zu unterschiedlichen Zeiten und in fast allen Unternehmensbereichen auftreten knnen. Vor diesem Hintergrund existieren heute zahlreiche Analyseinstrumente, die bei der Krisenvorsorge und -bewltigung ntzlich sein knnen.

Diese Arbeit handelt von der Krisenvorsorge und -bewltigung durch Marken. Dieser Ansatzpunkt ist neu und in der Literatur bisher kaum behandelt worden. Im Zusammenhang mit Unternehmenskrisen werden fast ausschlielich Strategien zur Vermeidung von Zahlungsunfhigkeit und berschuldung mithilfe von Erfolgs-, Bilanz- und Finanzierungskennzahlen betrachtet. Daher ist der Ansatz der Krisenvorsorge und -bewltigung durch Marken ein ganz neu definierter Bereich. In groen Unternehmen ist das Management der Marken eine alltgliche Arbeit, doch gerade die kleinen und mittleren Unternehmen, die besonders krisenanfllig sind, unterschtzen oft ihr eigenes Potenzial in Form der Marke und bedienen sich in Krisenzeiten anderer Hilfsmittel, um die Krise zu bewltigen.

Die Marke kann den Unternehmen im Rahmen eines zunehmend dynamischeren Wettbewerbs, einer steigenden Zahl von gleichen Produkten und immer krzeren Innovationszyklen die
Mglichkeit geben, sich zu behaupten. Dabei sollen hier nicht nur
verhaltenswissenschaftliche Besonderheiten der Marke analysiert werden, auch Manahmen des Markenmanagements werden in dieser Arbeit betrachtet.