Krisenmanagement und Mitarbeitermotivation in der Insolvenz. Strategien fur eine arbeitnehmerorientierte Krisenkommunikation

Insolvenzen groer Unternehmen wie der Fluggesellschaft airberlin oder des Reiseveranstalters Thomas Cook sind regelmig Bestandteil der medialen Berichterstattung. Einige wirtschaftliche Krisen und Entwicklungen wie die lpreiskrise haben Unternehmen in den vergangenen Jahrzehnten negativ beeinflusst. Auch die Corona-Pandemie im Jahr 2020 zhlt zu diesen Ursachen.

Doch wie reagieren Unternehmen in solch einem Fall richtig? Welche Herausforderungen kommen mit der Insolvenz auf das Krisenmanagement zu? Wie sieht eine adquate Krisenkommunikation aus? Nele Lena Metzler stellt in ihrer Publikation arbeitnehmerorientierte Kommunikationsstrategien fr Krisensituationen vor.

Krisenkommunikationsstrategien frdern die Bereitschaft der Mitarbeiter, bei der Krisenbewltigung mitzuwirken. Ihre Aufgabe ist es, die Mitarbeiterbindung sowie die Mitarbeitermotivation positiv zu beeinflussen, sodass ein Turnaround gelingt. Langfristig kann die richtige Kommunikation so zur Betriebsfortfhrung beitragen. Metzler erklrt die wichtigsten Grundlagen sowie sinnvolle Manahmen fr das Krisenmanagement.

Aus dem Inhalt:
- Situational Crisis Communication Theory;
- Sanierung;
- Insolvenzrecht;
- Unternehmenskrise;
- Unternehmenskommunikation