Kritische dynamische Fahigkeiten im Entwicklungsprozess der Produkte

Unternehmen, die im Bereich der Hochtechnologie ttig sind, sehen sich mit einem Umfeld konfrontiert, das durch sich stndig verndernde Technologien und intensiven globalen Wettbewerb gekennzeichnet ist. Insbesondere Firmen, die neue Software entwickeln, agieren in unsicheren und dynamischen Umgebungen. Diese dynamischen Umgebungen verlangen von den Firmen, dass sie in Bezug auf ihr Produktangebot innovativ sind. Der Dynamic-Capabilities-Ansatz wird angewandt, um aufzuzeigen, wie und warum bestimmte Firmen in einer Situation des schnellen und unvorhersehbaren Wandels Wettbewerbsvorteile haben. In diesem Buch wurde untersucht, welche dynamischen Fhigkeiten im Produktentwicklungsprozess von kleinen und mittleren High-Tech-Firmen, die sich auf die Entwicklung neuer Software spezialisiert haben, entscheidend sind. Die Ergebnisse der Untersuchung tragen zur Debatte ber die Rolle der dynamischen Fhigkeiten fr den Unternehmenserfolg bei. Das Auffinden der kritischen dynamischen Fhigkeiten im Softwareentwicklungsprozess gibt Hinweise auf die am besten geeigneten Managementanstze in der Softwareindustrie. Projekte, die diese dynamischen Fhigkeiten erfolgreich entwickeln, haben eine viel hhere Wahrscheinlichkeit, ihre Ziele zu verwirklichen - ihre Visionen als Produkte auf dem Markt verkrpert zu sehen.