Kritische Untersuchung und Wrdigung von Anstzen des Innovationsmanagements am Beispiel von Medienunternehmen

Die Medienbranche steht vor bedeutenden Herausforderungen. Bedingt durch technischen, sozialen und demografischen Wandel sowie wirtschaftlichen Druck ist es fr Medienunternehmen zunehmend notwendig, neue Geschftsfelder zu erschlieen und mittels innovativer Produkte zustzliche Erlsperspektiven zu generieren.
Die Entwicklungsmglichkeiten sind sehr vielfltig, so dass nur ein systematisches Vorgehen sinnvoll und Erfolg versprechend erscheint. Die Geschwindigkeit und Komplexitt mit der Markt und Wettbewerb jedoch agieren, erfordert oft fundierte Entscheidungen auf Basis schlecht vorhersehbarer Entwicklungen. Die Verbindung von Kreativitt und systematischem Vorgehen erscheint auf den ersten Blick zudem widersprchlich.
Innovationen haben das Potenzial Prozesse, Produkten, Geschftsmodelle und ganze Branchen nachhaltig zu verndern. Doch nicht jede vielversprechende Innovation setzt sich dauerhaft am Markt durch. Eine groe Herausforderung besteht somit darin, diesen Innovationsprozess in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie zu steuern, Erfolg versprechende Ideen zu erkennen und zu frdern und daraus entstehende Produkte und Geschftsfelder bestmglich zu realisieren.
Der Autor untersucht Innovationsmanagement im medialen Kontext, arbeitet Besonderheiten der Branche heraus und beleuchtet konkrete Anstze zum Management von Innovationen in Medienunternehmen kritisch. Der praktische Nutzen von Innovationsmanagement in modernen Medienunternehmen vor dem Hintergrund vernderter Strukturen in der Medienbranche sowie die Notwendigkeit einer systematischen Bearbeitung stehen dabei im Fokus.