Kulturelle Anpassung Deutscher Unternehmensmitarbeiter Bei Auslandsentsendungen

Fur erfolgreiche Auslandsentsendungen mussen sich Unternehmensmitarbeiter an die Kultur ihres Gastlandes anpassen. Im Mittelpunkt der Arbeit steht die Fragestellung, anhand welcher Kriterien kulturelle Anpassung gemessen werden kann und welche Faktoren sie beeinflussen. Im Theorieteil werden dazu organisatorische Rahmenbedingungen von Entsendungen dargestellt, theoretische Ansatze der kulturellen Anpassung diskutiert und Einflussvariablen eroertert, die fur Personalauswahl und Auslandsvorbereitung relevant sind. Die empirische Untersuchung basiert auf einer Befragung von 213 deutschen Managern, Fach- und Fuhrungskraften in den USA, Kanada, Japan und Sudkorea. Es wurden funf Kriteriendimensionen der Anpassung umfassend erhoben, die Auswirkungen situativer und personenbezogener Variablen auf diese Kriterien analysiert, regionale Eignungsprofile gepruft und Praxisempfehlungen abgeleitet.