Kulturfairmitteln

Ein Praxishandbuch fr Personalverantwortliche in der Kulturvermittlung.

Spricht man von Kulturvermittlung, so hat man sofort interessante Fhrungen und spannende Workshops im Kopf. Doch wer arbeitet hier an der Schnittstelle zwischen Institution und Publikum? Unter welchen Arbeitsbedingungen finden diese Vermittlungen statt? Warum ist gerade der Berufszweig Kulturvermittlung von Angestelltendienstverhltnissen Groteils ausgenommen?

Dass es auch anders geht, zeigt das Technische Museum Wien: Hier ist das gesamte Vermittlungs-Team seit 2010 angestellt. Eine Brcke von Organisation und Verwaltung hin zur kreativen Kulturvermittlung zu schlagen lohnt sich. Die Umstellung von freien Dienstvertrgen zu Angestelltenverhltnissen bringt viele nderungen in der Organisation und Alltag einer Abteilung mit sich, macht aber auch vllig neue Vermittlungsformate und professionelle Projekte mglich.

Die Auswirkungen solcher organisatorischen Manahmen wirken sich auf die Qualitt der Vermittlungen und das Zusammenarbeiten der Abteilung aus. Die Kommunikation wird besser, die Organisation effektiver, die KulturvermittlerInnen erhalten eine Berufsausbildung und sind motivierter. Davon profitieren die MitarbeiterInnen, die Kulturinstitution und vor allem das Publikum.

In dieser Publikation finden Sie zahlreiche Anregungen und Praxisbeispiele fr die Zusammenarbeit und Organisation in Ihrem Team.