La brecha entre el saber y el hacer

En el mbito de los negocios ya se ha comprendido la importancia del aprendizaje, el capital intelectual, la capacitacin. Pero con frecuencia existe una fractura entre el saber y el hacer. Jeffrey Pfeffer y Robert I. Sutton, Prestigiosos, autores y educadores, identifican claro: slo las empresas que aplican el conocimiento a la accin son las que eluden "la trampa de la inteligencia meramente verbal". Ilustrando con el anlisis de decenas de firmas, este libro es una gua realista y til para mejorar el desempeo de las compaas de hoy.

Jeffrey Pfeffer es profesor de la ctedra Thomas D. Dee de Conducta Organizativa en la Escuela de Estudios Superiores de Administracin de Empresas de Stanford University. Es autor de The Human Equation, New Directions for Organization Theory, Managing with Power y Power in Organizations, entre otros libros. Ha publicado tambin ms de un centenar de artculos en revistas especializadas y compilaciones.

Robert I. Sutton es profesor de Comportamiento Organizativo en la Escuela de Ingeniera de Stanford University, donde adems se desempea como codirector del Centro del Trabajo, la Tecnologa y la Organizacin, y como director de investigaciones del programa Stanford Technology Ventures. Ha sido redactor o miembro del consejo editorial de numerosas publicaciones especializadas, y en la actualidad es codirector de Research in Organizational Behavior. Ha publicado ms de sesenta artculos en revistas y compilaciones sobre investigacin y teora aplicada.