La Face Cach e Du Changement Et de l''innovation Des Organisations

D'entree de jeu, les theories du changement et de l'innovation traitent de la capacite strategique des organisations a s'adapter comme etant la reponse naturelle aux pressions provenant de son environnement. Pourtant, certaines etudes constatent qu'il puisse exister des forces organiques et endogenes a l'organisation qui provoquent sa transformation, independamment de son environnement. La presente etude contribue a cette explication. L'objectif est de mieux comprendre cette dynamique systemique si complexe et qui contribue a l'evolution des organisations. Les decouvertes revelent la face cachee des organisations en termes de logiques sociales et d'actions humaines creatrices d'innovation et de changement.