La Nueva Direccin de Proyectos

En el medio empresarial de hoy, en el que dominan la complejidad, el caos y la incertidumbre, los viejos mtodos probados y valederos para la direccin de proyectos no funcionan. En este libro, J. Davidson Frame va al corazn de las nuevas realidades con una visin penetrante sobre los desafos actuales.



Sobre la base de sus veinte aos de experiencia como consultor y asesor en la direccin de proyectos en empresas tales como NCR, AT&T y 3M, Davidson Frame presenta un nuevo conjunto de aptitudes necesarias para tener xito en un clima empresarial en el que la reduccin, la tercerizacin y la delegacin de responsabilidades estn a la orden del da. As demuestra por qu los jefes de proyecto deben adaptarse y actualizarse en cuestiones esenciales, tales como trabajar con equipos y jerarquas horizontales, garantizar la satisfaccin del cliente, supervisar contratos y manejar efectivamente el riesgo empresarial. La nueva direccin de proyectos aporta un juego de herramientas prcticas, incluyendo:



estrategias concretas para dominar la complejidad;
tcnicas para identificar clientes, maximizando su satisfaccin;
un procedimiento comprensible y funcional de manejo del riesgo;
tcnicas para ayudar a los jefes a evaluar y seleccionar productos, personal y vendedores;
un mtodo para mejorar la precisin en las estimaciones de proyectos y optimizar el control de costos y la programacin;
un mtodo sencillo de evaluacin de proyectos para ayudar a los jefes a medir los avances;
una lista de tems para ser controlada por el jefe de equipo.




J. Davidson Frame es profesor de Ciencias de la Administracin de la Facultad de Administracin Pblica y de Empresas (USMC) de la George Washington University, en Washington. Ha sido director del Programa de Ciencia, Tecnologa e Innovacin de la citada facultad, y presidente del Departamento de Ciencias de la Administracin. Desde 1990 es director del programa de estudios sobre direccin de proyectos en el Project Management Institute. A partir de 1983, Davidson Frame ha dirigido numerosos seminarios sobre este tema, en los que han participado ms de 6.000 jefes de proyecto de Estados Unidos y otros pases. Es autor de numerosos artculos y, entre otros, del libro La direccin de proyectos en las organizaciones (Ediciones Granica).