La Performance Des R seaux

Le changement de l'environnement organisationnel et l'volution des technologies de l'information ont men les entreprises dvelopper des structures organisationnelles de plus en plus souples. Trois priodes stratgiques importantes dans l'histoire des entreprises peuvent tre distingues: "faire seule", "faire faire" et "faire ensemble". Les entreprises sont donc passes d'une premire phase de forte internalisation des ressources ou intgration verticale de l'activit, caractrise par une forme d'autonomie. La phase suivante est celle de la sous-traitance. Son but est d'tre plus efficace grce l'externalisation de certaines activits. La troisime phase, celle que nous vivons actuellement, est celle de la coopration interentreprises. Elle permet le dveloppement de l'innovation et des activits forte valeur ajoute. La forme organisationnelle la plus rcente issue de cette volution est la forme "rseau", autrement dit, un ensemble acteurs qui mettent en place une activit grce une stratgie collaborative. La performance est ici tudie du point de vue non financier.