La resistance au changement dans les entreprises de presse

Un tiers, voire deux tiers des initiatives de changement sont vous l'chec, rappellent les professeurs de management A. Gilley, P.Dixon et J.Gilley. Les entreprises de presse ont pourtant besoin de changer, leur survie dpend de leur capacit se rinventer et rpondre aux nouvelles demandes du lectorat. Les journaux ont une tradition centenaire et ils ont relativement peu volu au fil du temps compar d'autres industries. Le changement y est d'autant plus difficile. Surtout pour les employs. D'o vient cette rsistance et comment la surmonter? Plusieurs spcialistes du management, dont l'une des rfrences mondiales, John Kotter, ont analys les cls du succs pour une mutation russie. Cet ouvrage revient sur ces prceptes gnraux pour les confronter au monde de la presse et en particulier celle de Suisse romande.