Lagerhaltung im Krankenhaus

Mit dem Entwurf eines mehrstufigen Lagerhaltungsmodells fr die krankenhausinterne Versorgung mit medizinischem Verbrauchsmaterial identifiziert die Autorin Kostensenkungspotentiale bei gleichzeitiger Gewhrleistung der Versorgungssicherheit. Sie liefert ein Werkzeug zur Erhhung der Transparenz von Versorgungsprozessen einerseits sowie zur Reduzierung von Lagerbestnden mit positiven Effekten auf Kapitalbindung, Lagerplatzbedarf, Obsoleszenzgefhrdung und Verfallsrisiko, andererseits. Dabei zeichnet sich die zugrundeliegende Lagerhaltungspolitik durch einfache Umsetzbarkeit, geringe logistische Anforderungen an das Pflegepersonal und inhaltliche Nhe zu den gegenwrtigen Ablufen im Krankenhaus aus.