Langfristige Unternehmenssicherung in KMU durch optimale Liquidittsplanung und -steuerung

Die Fhigkeit, seine flligen Zahlungsverpflichtungen uneingeschrnkt erfllen zu knnen, stellt fr jedes Unternehmen eine Existenzbedingung dar. Aus diesem Grund zhlt die Sicherung der Zahlungsfhigkeit, d. h. die Sicherung der Liquiditt, zu den fundamentalen Aufgaben der Unternehmensfhrung. In der Vergangenheit haben viele kleinere und mittlere Unternehmen besonders den Finanzbereich vernachlssigt: eine Vorschau der Liquiditt ist nicht vorhanden, eine aussagefhige Finanzplanung fehlt hufig. Ein groer Teil der Geschftsleitung in kleinen und mittleren Unternehmen hat Schwierigkeiten mit dem berblick ber das finanzielle Geschehen und den finanziellen Ablufen in den einzelnen Etappen der Planung, Abrechnung und Kontrolle. Es fllt ihnen oft schwer, zu einem bestimmten Zeitpunkt ihre tatschliche finanzielle Lage einzuschtzen und diese exakt zu interpretieren. Kenntnisse, die sie ber Kontoauszge einholen knnen oder ber die einmal im Jahr erstellte Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung, reichen bei weitem nicht aus, um eine Frherkennung finanzieller Probleme in Bezug auf die Liquiditt zu ermitteln und entsprechend gegenzusteuern. Deshalb ist die Existenz dieser Unternehmen nicht immer gesichert. Die Liquidittsplanung tritt an dieser Stelle als Lsungsansatz auf. Der Sinn der Liquidittsplanung besteht darin, durch eine Prognose der Ein- und Auszahlungen die zuknftige Liquidittsentwicklung zu planen und damit die Voraussetzung fr die aktive Gelddisposition zu schaffen. Pltzlich auftretende Liquidittsengpsse sollen so vermieden werden. Gerade bei kleineren und mittleren Unternehmen sind derartige Instrumente von besonderer Bedeutung, da meist nicht die finanzielle Ausstattung vorhanden ist, die es den Grounternehmen erlaubt auch grere Fehlschlge zu verkraften. In der vorliegenden Studie werden vordergrundig solche aktuellen Fragen behandelt, die den Unternehmen helfen sollen, trotz konjunkturellen und strukturellen Problemen zu berleben. D