Le management par la confiance

Sans confiance, rien ne peut advenir. C'est la confiance que chacun a pour son manager, son quipe et sonentreprise qui permet d'accompagner les changements proposs. Si les collaborateurs sont dsengags, c'est quelque fois parce que leur rapport l'entreprise, leur manager s'est abim et que leur confiance en eux dans le cadre professionnel s'est rod.Paradoxalement la multiplication des injonctions la confiance du plus haut de l'entreprise n'arrange rien etfait reposer sur les paules des managers la grande responsabilit de crer la confiance dans l'avenir auprsde leur quipe oprationnelle. A force de leur demander de faire confiance leurs quipes, d'inspirer eux-mmes la confiance, de faire que leurs quipes aient confiance, on a cr du doute. Plus que jamais, lesmanagers ont perdu confiance en leurs dirigeants et leurs entreprises.Dans un monde turbulent o les fake news ont envahi l'espace public, le manager ne comprend plus lasignification de la confiance et ne comprend pas sa responsabilit sur ce point. Un cynisme s'installe et sontalors dvoyes toutes les initiatives lies l'exemplarit managriale qui dcoule de cette confiance. Lancessit de bienveillance, d'authenticit, d'intelligence motionnelle... sont devenus l'eau tide de toutesles formations managriales qui servent de bonne conscience aux entreprises. Personne n'y croit. Quelleerreur !Ce livre vise comprendre les racines de la confiance, pourquoi elle est indispensable toute entreprise etmet en lumire les mcanismes systmiques qui ont mis mal la confiance. De nombreuses solutions sontproposes pour renclencher des boucles vertueuses pour recrer la confiance.